恶心的校内网
Facebook宣布改版没几天,校内网就直接搬过来用了.
抄袭!!
dindant @ July 31, 2008
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关于岗位职责的看法
又是一年,新员工呼拉拉地冲进公司,憧憬自己的未来,踌躇满志,而他们的来到的却是一个年轻的公司,等待他们的,是不完美的培训,人情味不足的制度,管理水平的落后……
这一切都注定了,要在这成长,需要对自己足够的责任感,明晰的未来规划，积极与主动，并且坚忍不拔。而另一片天地，便是离开，或者消极对待。
目前公司对新人的培训体系中，最大的问题是没有说明岗位职责与可能的发展路线，要知道，这不是部门的事，在微软里，有一个员工职业发展模型，每个人都可以查到每个岗位的发展方向，以及所需要的能力，这是open to all guys，并且鼓励内部流动，比如从技术部到财务部。
而在HP的目标管理体系中，即使是一个实习生进去，都会有主管经理用上半天多的时间，去与其讨论“职位说明（position plan）”，联系岗位职责与公司目标，制定其计划。
So ，how about us?没人做，好吧，我做，反正迟早要走这条路的，不走？挂掉。
另外有一个概念，花在人力资源上的钱，not cost but invest 。
dindant @ July 29, 2008
WAP还是WWW？
财经时报的黄沙,看得出来是IT的记者, 写了WAP要挂掉的文章,可惜局外人说局外话,主题先行的南周思路…其实wap挂不挂跟IPHONE与3G没关系…
dindant @ July 17, 2008
方向、方向
最近特别不满自己的生活状况，每天做的事情越发地消磨自己的斗志，激情渐退。回想当初追逐3G门户的兴奋，不禁问自己，“为什么会是这样”。
门户网站做内容，复制粘贴，把所谓重要的新闻做专题，放在重要位置 24 hours updating，更何况新浪那些都是有专人来进行update,然后专人来制作专题，加上一些访谈，还弄得有声有色，还有图片编辑，我们一个人顶三人的活，上边没多少牛人指导自己。枯燥+恐慌。
前些天看到liuren辅写的网络编辑的考核标准，发现这是一个日趋体力化的职位，更印证了我的判断。于是反复地想转型，向网络营销，或者是向UI（交互设计方向），两个方向都是实践远远走在理论前头的职业，朝阳总是让人兴奋。
而且想进入核心部门，把自己更多的潜能释放出来，手机作为新载体（我不认为新载体一定是新媒体），传播在一这链上必有独特之处，营销如何与手机结合，大家都在吃螃蟹，这当然是核心（从这点上说新闻的传播也是如此）。
而手机上的UI，虽然有着几十年的历史，但之前更多地局限于硬件上的设计，而终端的多样性与无线通信技术发展，决定针对手机软件交互设计的这一块必定人才紧缺（知识更新过快）。
其实看看我们现在的运营与设计便可知一二，gglive说了几次，翻页的设计还是止步不前，ggbook的界面用色实在是有伤眼睛，滚屏效果生硬，许多地方都大有可为，只是没人处理。
真地想转型，可新人就要来了，带起来，把整个新闻的钟给造好，转起来，然后呢？
dindant @ June 15, 2008