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之前聊了如何站在更高层次上的思考，也就是多样性的问题，这样可以把问题看得更本质，当然少不了思考啥东西，具体来说就是价值导向，多个角度的价值。

简单来说，当你工作的时候，无论在什么情况，需要抓住最有价值的部分，什么是最有价值的部分？上边想做的事，老板认为你这个位置最重要的事，能帮助同事成长的事。

要想到这些，思考的多角度必不可少，特别是在进行一些重复性特别高的工作之间，就更要花时间发掘工作的价值，即便每天工作10+小时，最后花一小时去总结自己一天都学到什么，都是很有必要的。

就个人而言，打造一个群体协作性质很强的培训体系，应该今年最有价值的事了。