移动体验恶言堂

第一财经撰文，其中提到百度今年圈人,最高给应届生开出了30万的年薪，李彦宏更是提到，他现在花1/3的时间在寻找人才上。文章把百度对人才的饥渴捧为中国IT界一个标竿。

相信应届生看到此文章大多口水直流，羡慕也好，不屑也罢，我想关心的是，百度除了高薪外，能有多少真才实料，去一起实现应届生们的人生，能让那些应届生们感受到成长的快乐，而不是变成一个人才培训基地，或者只是让他们变成高级打工者，甚至把他们变成废物。

把眼光放到500强，完善的成长路线，一年的轮岗实习，管理培训生制度，已经成为他们培养人才的基本框架，再加上百年下来沉淀出的企业文化，看上去很美，可这都难以解决人才流失问题，更何况刚刚与世界接轨的中国新生儿们。

其实招人，需要招DNA和企业文化一样的人才，剩下的才是关键，可惜国内难觅有文化的公司。想起去年招聘的时候，他们都在极力渲染自己的企业文化是如何的优秀，就好像企业文化嘴巴喊出来的一样，可这些公司用人的急躁也在专业限制上流露无疑。

印象中百度的出生也不到10年，高薪留人不如文化留人，至少不是像现在的我们一样，不是招聘时喊喊口号。从制度上善待员工，才是根本。11月8日百度将赴香港抢人，愿他们让google成为美国的Baidu，真心祝愿师弟师妹们找到他们喜欢的工作。

PS：写这篇文章，很大愿意是看到老总的BLOG上如此写到：虽然是在和许多大公司争夺，但我们相信3G门户的行业地位，相信我们所处的行业的吸引力，相信我们公司的公平、成长性和气氛。

盲目的相信，不愿面对事实，受害的只会是自己，选择这个公司，不过是因为行业，而不是公司，如此而已。