无线互联网死掉?
强势的技术或许会消除手机端与PC端在操作体验上的鸿沟,而在无线互联网内容与服务远不及已经发展十多年的互联网的情况下,基于无线互联网生存的公司会如何?他们的出路又在哪?
dindant @ November 19, 2007
强势的技术或许会消除手机端与PC端在操作体验上的鸿沟,而在无线互联网内容与服务远不及已经发展十多年的互联网的情况下,基于无线互联网生存的公司会如何?他们的出路又在哪?
dindant @ November 19, 2007
第一财经撰文,其中提到百度今年圈人,最高给应届生开出了30万的年薪,李彦宏更是提到,他现在花1/3的时间在寻找人才上。文章把百度对人才的饥渴捧为中国IT界一个标竿。
相信应届生看到此文章大多口水直流,羡慕也好,不屑也罢,我想关心的是,百度除了高薪外,能有多少真才实料,去一起实现应届生们的人生,能让那些应届生们感受到成长的快乐,而不是变成一个人才培训基地,或者只是让他们变成高级打工者,甚至把他们变成废物。
把眼光放到500强,完善的成长路线,一年的轮岗实习,管理培训生制度,已经成为他们培养人才的基本框架,再加上百年下来沉淀出的企业文化,看上去很美,可这都难以解决人才流失问题,更何况刚刚与世界接轨的中国新生儿们。
其实招人,需要招DNA和企业文化一样的人才,剩下的才是关键,可惜国内难觅有文化的公司。想起去年招聘的时候,他们都在极力渲染自己的企业文化是如何的优秀,就好像企业文化嘴巴喊出来的一样,可这些公司用人的急躁也在专业限制上流露无疑。
印象中百度的出生也不到10年,高薪留人不如文化留人,至少不是像现在的我们一样,不是招聘时喊喊口号。从制度上善待员工,才是根本。11月8日百度将赴香港抢人,愿他们让google成为美国的Baidu,真心祝愿师弟师妹们找到他们喜欢的工作。
PS:写这篇文章,很大愿意是看到老总的BLOG上如此写到:虽然是在和许多大公司争夺,但我们相信3G门户的行业地位,相信我们所处的行业的吸引力,相信我们公司的公平、成长性和气氛。
盲目的相信,不愿面对事实,受害的只会是自己,选择这个公司,不过是因为行业,而不是公司,如此而已。
dindant @ November 5, 2007